Coaching für Gründer, Führungskräfte, besondere Lebenssituationen und für Veränderungen
- Motive und Visionen für das eigene Unternehmen bewusst machen
- Eigenschaften und Stärken als Unternehmer herausarbeiten und fördern
- Bewusstsein über komplementäre Eigenschaften entwickeln
- Anforderungen an Partner und Team herausarbeiten
- Strategien für die Realisierung Ihrer Projekte entwickeln, Umsetzungspläne entwerfen
- Umsetzung reflektieren und Lernerfahrungen erarbeiten

Teamaufbau und Teamintegration
- Stärken und Unterschiede im Team nutzen
- Rollenfindung bei verteilten Aufgaben
- Prozesse gestalten 

Veränderungen beherrschen
- Veränderungen positiv gestalten statt „erleiden“
- Chancen und Risiken analysieren
- Mental auf Veränderungen einstellen, Vorteile erkennen und nutzen
- Alternativen schaffen

Innovationsplanung und Produkt-Roadmapping
- Denk- und Handlungsoptionen systematisch erweitern
- Nutzenanalysen aus Markt und Kundensicht erstellen
- Innovationsmatrix: Technologieeinsatz anwendungs- und nutzenorientiert planen

Ziel- und Strategieplanung
- Ziele konsistent planen und exakt formulieren 
- Zielvereinbarungen nach „Management by Policies“ installieren
- Bei verteilten Aufgaben: Strategien zur Zielerreichung planen
- Einzelziele entwickeln und im Unternehmen vernetzen

Haben Sie schon einmal daran gedacht?
Sie können ein Coaching auch verschenken! Zu einem der beschriebenen Themen oder einem anderen Sachverhalt. Fördern Sie Ihre Partnerin/Ihren Partner bei der Verwirklichung neuer Ideen, unterstützen Sie jemanden bei der Existenzgründung, helfen Sie beim Berufsstart oder nach beruflichen Veränderungen. Den Umfang legen sie fest. Bitte fragen Sie mich nach Coaching-Gutscheinen!